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第22章 谁来善后5（第1页）

任朝辉提到了鲍春来。

而且是作为一个榜样来提出的，但是听到这个名字，司马亮不知道是厌恶，是艳羡，还是什么？反正百味杂陈，

跟任朝辉相比，鲍春来虽然也是心机男。但至少，他还表现出一些年轻人特有的义气。

那个笔记本。

一开始，鲍春来就说，归司马亮使用了。最后，尽管司马亮认为不妥，硬是把笔记本还给鲍春来了。但鲍春来最起码没有食言。

鲍春来对自己的承诺，还是很在意的。

不过，司马亮突然一个想法冒了出来。鲍春来在会所的时候，其实已经知道了，他要被宣布为办公室主任。

所以他才鞍前马后。

他才操纵司马亮，处理那些关于年龄的申诉邮件。

虽然也是在利用司马亮，但是司马亮对他却没有多少反感。当然，在司马亮想来，鲍春来跟牛总，应该是在平时就多有接触，多有关联。

只是赵主任没有看出来罢了。

或者是，看出来而没有往这方面想。另外，他本身就是办公室干事，公司领导直接找干事办事，大家也不认为是反常的。

毕竟主任是职务。工作上的事，多找主任没问题；如果是办私事的话，那就不一定了。

像鲍春来这样的八面玲珑，反而顺手得多。鲍春来的表现，也说明了这一点。

鲍春来平时隐藏得够深。

只是当他暴露出来之后，大家才恍然大悟。那么跟鲍春来相比，任朝辉就是另外一个路子了。

现在想来，当初任朝辉调入公司的时候，很难说牛总没有这方面的打算。

根据牛总现在的操作，可以断定，调入任朝晖，并不是一时心血来潮，而是人事工作调整布局的开始。

现在才看清楚来龙去脉。

那么，司马亮就可以合理推断，这一次的人事调整工作，并不是牛总一个人拍脑袋想出来的，说不定，任朝辉先期就以某种方式参与了。

只是大家没有把他跟牛总联系起来。

想到这里，司马亮不仅浑身一颤。这一次人事调整中，出现的种种怪事，很有可能背后都有鲍春来和任朝辉的影子。

毕竟，这一次是人事调整，任朝辉是到了人力资源部门当经理。牛总在操作中，出现这么多的瑕疵，没有相关经验的任朝辉，很可能是狗头参谋。

不过，从司马亮亲身的经历来说，牛总这一次的人事调整，从操作层面看，也有成功之处。

从姬文秀他们兴师问罪，就可以看出，牛总把跟免职经理的矛盾，相当一部分转移到司马亮这儿了。

说好的讲话稿，没出现，却出来一个莫名其妙的说明，而且落款是人力资源部。

这样不仅是被切下台来的几位经理，就是全公司的员工，也不会把怨气都在牛总身上，而是会指责职能部门的评判出了偏差。提供了假情况！

这一点越来越清楚了。

任朝辉说得没错，鲍春来跟自己一样年轻，但是人家当了办公室主任。自己呢？啥好处没有，反而是莫名其妙地当了背锅侠！

被姬文秀他们骂得狗血喷头！

让自己当背锅侠，可能一开始就是人事调整的一个策略。明知道这么大的力度，会招致相当大的阻力和不满。他们就巧妙地设计了一个反常的公司内部动态，给人无限联想！

这也是鲍春来对自己说，重要的不是讲话稿，而是申诉年龄的邮件的原因。

这么前后一联想，司马亮就越觉得，自己在这一次人事调整中，受到的侮辱与伤害，不亚于那些下台的经理。

甚至有过之无不及！

那些下台的经理，起码有曾经的辉煌，而自己一无所获，却背负骂名。

如果说，牛总在人事调整中起主导作用，那么他注重的也是大方向、大目标，具体的操作，很有可能就是任朝晖。

既然鲍春来提前参与了，那么任朝辉，为什么不可以呢？

所以，司马亮对于任朝辉提出的，下台经理的管理问题，提高了警惕。

不能被同一块石头绊倒两次！

司马亮赶紧表明了自己的态度。“我是专职干事，不假。但是，我的工作职责有明确的规定，在部门经理的领导下指导下，从事人力资源的具体工作。”

“比如，员工的奖惩记录，档案的管理。即便是调整干部，我也只是提供有关人员的基本信息，必要时候的考察报告。”

“你现在提到的，免职经理的管理问题，这个我从来没有接触过，也就没有考虑过。”

“因为从级别上讲，我是一个小小的干事。而下台的经理也是经理啊。对他们的管理，我觉得不仅我个人没有权利，即便是咱们人力资源部门，说白了，跟其他部门职级上是一样的。”

“而你提出的管理问题，那些经理们，跟你也是平级。如果需要上级公司的具体的规定，我可以按你的意思提供细节的部分。”

“但在上级公司没有具体规定的时候，我实在想不出，有什么办法来管理？”

司马亮说得头头是道，任朝辉一时也想不出否定的理由。而且，司马亮虽然没有点出来，但也强调了自己无权制定这样的办法。

任朝辉就觉得，要想再叫司马亮扮演背锅侠的角色，恐怕是不现实了。

这也难怪。

吃一堑长一智，不是那么光明正大的办法，只能用一次。

但是不管如何，这个问题是不能回避的，司马亮可以推，任朝辉不能。