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99宏伟蓝图（第1页）

在新楼工地前面，陈福安停下脚步，很认真地对孙雨朦说：“我还得感谢一下小苏同志，前阵子盖这个小楼，我还犯了错误，多亏他把我从错误的道路上纠正回来。”

苏望赶紧谦虚地解释了一下拦查松木的事情，他现在回想起来，觉得自己当时有些太“耿直”了些。

陈福安严肃地说：“工作上就应该讲原则，有时候一丝一毫都不能放松。咱们林场有句口号，叫‘造林千日功，火烧一场空’，我天天看天天悟，就觉得每一个岗位都应该把握原则底线，有任何放松都可能造成灾难。”

孙雨朦偏头一笑：“苏望啊，整日里正义感爆棚的家伙！”

被两人看着不好意思，苏望也赶紧转移话题：“您这办公楼什么时候也翻新一下呀？”

“再等几年吧，等经济宽裕了再说，咱林场现在还欠着银行外债，到处都需要钱，盖办公楼是最美必要的了。”

他说的欠债，是前几年的林场全面升级改造，把林场三大林区的路、房、水、电、讯等基础设施建设全部升级，实现历史性跨越。

那次改造总投资1.58亿元，是建场以来国家总投资额的7.8倍，全靠银行贷款来实现的。

以林场现在每年营收结余来算，要想还上这笔钱，至少要二十年。

说起来，苏望还是赶上了好时候，要是早几年来林场，那将军岭上根本没有4g信号，蜗牛一样的网，玩游戏是想都别想，上纵横中文网看看热门小说倒是还可以。

苏望想了想说：“怪不得护林员补缴社保的事情这么难，原来林场是真没钱啊。”

“这次省财政拿出了26oo多万元，不光给我们解决了职工工资、社保，还有办公经费。咱们的日子越过越好了。”陈福安一边说着，一边抬手指向夹山沟外面的层层山岭。

端上“财政铁饭碗”，并不意味着“得过且过”。

驼山林场是全省唯一一个改革为公益二类的国有林场，作为政府购买服务的承载主体，实行收支两条线管理，经营机制灵活，林场可以创新经营管理机制，更好地参与市场竞争，拓展业务空间。

在这样的体制下，林场职工虽然端上“财政铁饭碗”，但吃的不是“大锅饭”。未来林场要通过目标管理、绩效考核，打破干多干少一个样的框框，调动职工积极性。

“我透露给你一个消息，咱们林场快开职代会了，到时候要出个绩效考核实施管理办法，对生产一线职工和有突出贡献的职工，年终奖励性绩效和目标绩效分配系数上调。”

陈福安的心情很好，这项举措像极了他当年力排众议实施销售部门o底薪+不封顶的大刀阔斧政策。

不过苏望并没有在意这些，他的目光聚焦到了“年终奖励”上，去年大家都没拿到年终奖，他和孙雨朦可以说有一定责任，这件事他一直都心怀愧疚呢。

“您的意思是，以后又有年终奖了？”

“改革之后，薪酬分配会更加公平公正。”陈福安没有正面回答，但意思已经很清楚了。

苏望高兴地一蹦老高，让其他两人看着一阵莫名其妙。

他也不解释真实意思，只推说自己为年终有钱拿高兴，惹的两人一阵好笑。

孙雨朦从陈福安身上看到一种闯劲，通常在体制内，到了陈福安这个年纪和职位的人，往往已经开始求安稳，一切遵循旧例是他们的锚定心理。

她几乎已经可以确定，陈福安的未来绝不会止步于这个小小纤维板厂，甚至驼山林场也不会是他的终点。

于是她试探地问了一句：“您觉得，驼山的未来是什么样子的？”

陈福安不假思索地说：“驼山林场的未来，在驼山之外。要跳出驼山，在整个时代中去看。”

苏望觉得这个说法有些故弄玄虚，说直白点就是吹牛，结果陈福安还真说出了让他目瞪口呆的事情。